digitalizzazione

Nicolò Rossetto (Florence School of Regulation) commenta l’ultimo libro di Peter Fox-Penner, “Power after carbon: Building a clean, resilient grid”.

Quali azioni occorrono per traghettare il settore elettrico nella transizione energetica e nella digitalizzazione senza tralasciare la continuità del servizio? Da ENERGIA 2.21

Il sistema nazionale delle infrastrutture idriche, elettriche e gas è arretrato. Il rilancio economico passa per il loro ammodernamento. l’articolo di Domenico Borello, Alessandro Corsini, Riccardo Gallo, Francesco Napolitano e Giuseppe Paris (Osservatorio sulle Imprese, Università Sapienza) pubblicato su ENERGIA 2.21.

Diffusione delle rinnovabili, integrazione dei sistemi di accumulo, mobilità elettrica, nuovi attori: i grandi cambiamenti nel sistema elettrico pongono importanti sfide al sistema di distribuzione. L’articolo di Gian Paolo Repetto su ENERGIA 1.21 apre il dibattito a più voci sul futuro della distribuzione elettrica italiana all’orizzonte 2030.

Modulare la domanda per fornire flessibilità alla rete è uno dei modi per ovviare all’intermittenza di solare ed eolico. Dall’articolo di Laura Cozzi e Vincenzo Franza su Energia 3.19

Il 20% della capacità degli impianti americani a fonti rinnovabili, realizzati da aziende private o da investitori istituzionali, è oggi di proprietà di Google e Amazon. I giganti del web entrano i maniera sempre più decisa nel mercato elettrico. “Una comprensibile invasione di campo” secondo GB Zorzoli che su Energia 3.19 ne ripercorre i passi e ne analizza le ragioni.

Come spesso accade con questi tipi di interrogativi la risposta non può che essere: dipende. Da cosa? Dal settore preso in esame, ad esempio, oppure dagli sviluppi che ancora non possono essere previsti con certezza.

Il Direttore di «Energia» presenta il trimestrale di settembre. Tra i temi: i tempi della transizione energetica, povertà energetica, fine maggior tutela, digitalizzazione, petrolio e algoritmi..

La digitalizzazione ha la potenzialità di cambiare totalmente il tradizionale modello di business del settore energetico configurando uno scenario competitivo inedito. Ne scrivono su Energia 3.19, Laura Cozzi (IEA) e Vincenzo Franza (Enel Strategy Group)