Eni

Nel 2020 le società energetiche hanno adottato misure inedite per riposizionarsi nella transizione energetica, un cambio di passo verso la decarbonizzazione dell’economia.

Il collocamento in borsa della compagnia petrolifera saudita è un evento di portata storica. Non solo perché si tratta della più grande quotazione mai avvenuta nonostante la piccolissima quota messa sul mercato, ma perché gli 1,9 mila mld $ capitalizzati dopo il primo giorno sono una cifra largamente superiore a quella di Apple, Microsoft e Google. Numerosi interrogativi si aprono sui motivi della quotazione e sul rapporto la vecchia oil industry e la nuova tech industry.

In tempi di No-Triv, blocco delle attività di ricerca, emorragia di imprese estere, in Italia è fuori dal coro parlare di petrolio e gas, così come lo è parlare di Eni e delle sue ottime performance.

Come spiegare la perdurante debolezza dei prezzi del petrolio nonostante i numerosi focolai geopolitici? Non solo prospettive della domanda, c’entrano anche efficienza dell’industria e gli algoritmi che muovono la finanza.

La perdita di credibilità per il mancato rispetto degli impegni presi sul fronte Oil&Gas rischia di riverberarsi anche sugli impegni assunti in ambito PNIEC o Green New Deal

Il rinnovo dell’accordo di importazione del metano con l’algerina Sonatrach offre lo spunto per ragionare a 360 gradi sull’ex campione nazionale e sulla sua sbandierata ma mai propriamente definita strategicità per il Paese.

Nei prossimi mesi il riscaldamento o l’acqua calda di una famiglia italiana su cinque e la luce elettrica di una su otto dipenderanno molto da come evolveranno le cose in Libia e in Algeria. Siamo pronti ad affrontare un’eventuale emergenza?

Perché non recepire anche nel nostro Paese una Corporate Governance ‘Green’ che offra incentivi per i dirigenti che raggiungono obiettivi ambientali, come il calo delle emissioni?

Il ricordo di Enzo Di Giulio.